文章出處:黨建活動 網(wǎng)責任編輯: 洛陽軸承 閱讀量: 發(fā)表時間:2024-05-24 17:01:01
編者按:青春恰當時,奮斗鑄偉業(yè)。近日,公司多個集體和多名個人榮獲國機集團、國機精工五四表彰,本期“榜樣在身邊”欄目為大家?guī)?022-2023年度國機精工優(yōu)秀共青團員曾明德的故事。
曾明德自入職以來,主要負責中小型軸承制造部磨加工工藝和現(xiàn)場技術(shù)服務工作,他編制新工藝、優(yōu)化老工藝100余份,設(shè)計工裝200余套,撰寫整理各種技術(shù)報告40余份。在科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、管理提升和能力建設(shè)方面做了大量工作,為部門經(jīng)營目標的順利完成貢獻了中堅力量。
在科技創(chuàng)新方面,曾明德參與完成國內(nèi)首創(chuàng)氣源組件軸承加工;攻克異型結(jié)構(gòu)軸承磨削加工難題;參與起草《含氮不銹軸承鋼和高溫不銹軸承鋼零件冷酸洗檢驗規(guī)程》企業(yè)標準;主導大薄壁軸承車加工應力變形研究工作。
在提質(zhì)增效方面,曾明德參與數(shù)控磨床程序優(yōu)化工作,提高軸承加工效率,保證產(chǎn)品加工精度;參與外觀檢測標準制定工作,確保產(chǎn)品不因外觀檢測存疑而造成交付拖期;組織“質(zhì)量問題回頭看”專題活動,避免同類質(zhì)量問題再發(fā);參加多項五小雙創(chuàng)項目,提質(zhì)增效。
在管理提升方面,曾明德針對部門在生產(chǎn)管理和質(zhì)量方面出現(xiàn)的各種問題,參與編制、修訂管理制度11項,有效支持車間生產(chǎn)管理工作的順利開展。
疫情期間,曾明德三次駐廠保產(chǎn),承擔技術(shù)、調(diào)度及質(zhì)量等多方面工作,有效保障了車間正常生產(chǎn)。同時,為緩解駐廠氛圍,組織開展了“五支部駐場人員趣味活動”。
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